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物联网时代产业共融路在何方-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:18:05 阅读: 来源:牙轮钻头厂家

当今世界,国家间竞争与合作正日益深化为全球供应链之间的竞争与合作。随着国际分工不断深化和跨国公司在全球范围内配置资源,全球供应链体系不断扩展和创造价值,供应链能否在全球竞争中处于优势地位,已经成为衡量一国全球经济竞争力的一个重要指标。如何在新一轮全球经济发展大潮中,促进产业链、供应链与价值链的融合与创新发展,通过供应链的牵引和驱动,重塑竞争力,实现追赶和超越,是摆在新兴经济体国家政府、行业和企业面前的现实问题。为此,自2017年10月以来,国务院就多次发文强调了推进供应链创新与应用的重要性,传统企业的深化改革势在必行。

面对中国经济“供给侧”的改革调整时期,纺织服装企业的生存与发展面临诸多不确定性。南邻栎社机场,位于宁波临空经济示范区核心圈;规模以上纺织服装企业1200余家,年产值71亿元。有着这样的区域优势和产业优势,宁波海曙区古林镇纺织服装企业能否抓住供应链创新的要点,从“中国制造”转变为“中国智造”。7月26日,一场名为2018中国纺织服装供应链(古林)论坛的活动在纺织服装重镇古林举行。该活动由中国纺织工业联合会指导,中国纺织工业联合会生产力促进部、中国纺织信息中心、宁波市海曙区政府主办,宁波市海曙区古林镇人民政府、嘉乐企业承办。这场由学界代表和业界巨鳄发起的头脑风暴,吸引了200余家企业的高层到场,而有关中小服装企业如何在激烈的市场竞争中制定品牌供应链战略以及产品设计对服装品牌的影响等问题,恰恰击中了这些身在一线,随时感知市场温度的企业家们的经营痛点。

同时,中国纺织工业联合会副会长夏令敏、中国纺织工业联合会生产力促进部主任/中国纺织信息中心主任乔艳津、中国纺织工业联合会社会责任办公室主任阎岩、中国纺织企业家联合会秘书长谢方明、宁波市海曙区经济和信息化局副局长郑利庆、宁波市海曙区古林镇人民政府镇党委书记周高、宁波市海曙区古林镇人民政府副镇长张亮、嘉乐企业董事长严厚国等一众来自行业、政府的重头嘉宾也参与其中,并由中国纺织信息中心产业创新办主任周长年主持论坛。

跨界共融催生供应链谋变

麦肯锡的研究报告显示,通过供应链等方式推进运营转型,可使中国劳动生产率提升15%以上;通过发展全球供应链等提高竞争力,还可使劳动生产率再提升10%以上。当前,我国经济正处在“高成本、高增长”向“低成本、中高增长”转变的关键阶段。在稳增长、调结构的新形势下,有别于传统的增加投资、扩大产能老路,供应链通过跨界融合和协同发展,重塑市场经济的血脉和神经,打通从前端设计、生产到最后消费的各个环节,实现供需匹配,促进降本增效,从而成为推进供给侧结构性改革的重要抓手。

如今的纺织服装不仅是传统产业,更是时尚产业。在“互联网+”时代背景下, 纺织服装产业应重新调整秩序并形成新的格局,将互联网、信息技术与纺织行业交叉融合,优化并延伸供应链。中国纺织从“中国制造”走向“中国智造'”的转变,要以高速、高效、高灵活性、高品质和节能环保为目标、开发智能纺织技术,实现各工序生产设备的智能控制、各种纺织品及设备的在线自动检测、纺织品设计的数字化,以及生产化营销管理供应链全过程的数字化智能管理。早在2015年中国纺织工业联合会会长孙瑞哲就用“柔、软、快、感”4 个字精准地总结了新常态下纺织服装供应链的优化与升级,即战略变“柔”、组织变“软”、运营变“快”和商业带“感”。

位于宁波海曙区的古林镇是全国纺织服装外贸出口生产基地之一,在不到50平方公里的土地上,聚集着1200多家纺织服装加工的企业,其中年收入在2000万元及以上的规模纺织服装企业60多家,占全镇工业企业产值的43.5%。随着人口红利的逐渐消失,生产成本的上升、环保压力的加大,我国纺织服装行业的低成本优势已不复存在,如何在激烈的市场竞争中制定品牌供应链战略,利用互联网、物联网、大数据、智能制造等信息技术推动企业转型升级,是传统服装企业面临的痛点,也是行业转型发展升级面临的挑战和机遇。

物联网时代 产业集群如何突破

为什么我们会焦虑呢?因为这个时代变化太快了,两化融合、大数据、智能制造、人工智能、区块链等等新概念在不停的出现,用传统的架构和流程已经很难解释互联网时代的供给关系,所以我们有了库存的问题、有了设计的问题、有了营销的问题、有了盈利的问题,甚至有了生存的问题。尽管当前一众龙头企业已先人一步,将供应链的版图全球布局,但仍有大量的本土中小纺织服装企业徘徊在低技术含量、低附加值的初级加工阶段,都苦于找不到一条更好的途径进行有效的产品开发和研发,或者坐等订单,或者寻找加工订单,真正与下游品牌企业融合起来的企业寥寥。可以说,导致成千上万的中小企业每日在低价与生存边缘徘徊的根本原因是其供应链端出了问题。因而,建立重构供应链思维已成为企业破题的关键。

在本次论坛中,主办方特邀行业重量级嘉宾,国内知名品牌专家宋智广、酷特工程系统总经理李金柱以及杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司联合创始人兼CEO曾挺,分别就中小型服装企业供应链战略、物联网与供应链协作、大数据促进纺织服装企业转型等企业热点进行了分享和现场指导。

酷特工程系统总经理、酷特工学院院长李金柱

杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司联合创始人兼CEO曾挺

身为宝姿、百丽等知名企业顾问的宋智广在品牌战略规划、市场开发以及运营管理方面有着丰富的实战经验。针对于中小企业的痛点,宋智广如庖丁解牛般一一列举,并针对于柔性生产小批量、多批次需要如何准备,加工型企业如何提高准交率,以及如何制定适合市场、品牌商需求的供应链协同开出了一剂良方。

作为制造业企业,我们如何才能跟上时代的潮流,找到一个不变的原点?我们发现原点就是客户。身为大数据产业生态联盟的专家,酷特工程系统总经理李金柱如是说。现场,李金柱就智能制造与供应链管理的协同关系,以及传统服装企业如何利用物联网挖掘微笑曲线进行了探讨。在其看来,在互联网时代我们经营的是人性,人性是什么?就是产品背后的性能和功能。

有着管理咨询20余年经验,服务过130余家品牌公司的专家,杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司CEO曾挺近年来将其关注点逐步聚焦于大数据管理在服装企业转型升级中的应用上。会上,曾挺就服装企业如何从产业沉淀上升到数据沉淀,以及数据信息如何支持和响应流程化管理的物理连接需求上进行了深入的剖析。

百年“红帮”换新装 海曙创新求升级

100多年前,凭着一把剪刀、一把尺子,宁波人做出了中国第一套西服、第一件中山装……在中国近代服装史上写下辉煌一页,造就了“红帮裁缝”这块金字招牌。三四十年前,宁波人创办了雅戈尔、杉杉等一批中国服装行业领军企业,打造出中国最大的服装产业基地,续写了改革开放时期的“红帮”新篇。

作为宁波纺织服装重要的集聚地,曾经一个千万级的纺织服装订单,对方只需要指明款式和要求,短短几天时间,海曙古林当地的企业就能完成织布、染整、印花、服装加工、包装全过程。企业集聚,技术熟练,设备先进,自然成为外商贴牌生产的首选地。然而过于单一的外向型经济结构直接导致古林当地纺织服装业受国际市场影响大;虽然在贴牌加工过程中尝到了甜头,但为他人做嫁衣,自己永远只是配角。自我发展的需求使古林企业看到了国内市场这块“肥肉”。

“老红帮”曾创造了中国近代服装史上的五个第一:第一套西服、第一套中山装、第一家西服店、第一所西服工艺职业学校、第一本西服教材。如何在严峻形势中突围而出,引导和帮助企业进入转型升级、创新驱动和绿色发展的新阶段,整合资源、创新模式、链接上下游,找到行业发展的新动能,对于海曙区这样产业集聚地而言非常具有现实意义。今天,无论是雅戈尔的服装智能工厂、旦可韵的羊绒衫个性化定制,还是太平鸟的智慧门店、麦中林的IP营销等等,中国服装业的创新前沿常可看到以海曙企业为代表的‘新红帮’身影。

如今,这颗“服装+”的种子,已在海曙区企业经营过程中逐渐萌芽。随着线上、线下边界模糊,消费者需求日趋多元化,倒逼纺织服装企业进一步丰富外延,更是玩出跨界融合“新花样”。为提振区域服装产业发展后劲,海曙区政府积极引导服装产业转型升级,龙头企业“两头发力”,布局线上产品营销与线下用户体验,中小企业开阔视野提升产业“腰部力量”,在传统服装制造的基础上融入智能制造、艺术设计、文化创意等元素,提升产品附加值。同时,时尚纺织服装产业已被宁波市政府列入五大传统优势产业,随着海曙区推动纺织服装产业实现高质量发展的三年攻坚计划的出台,一个千亿元级时尚产业蓝图正在海曙勾勒而出。

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