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如何赢得持久竞争力? 从阿诺夫人定温州鞋说起

发布时间:2019-03-13 23:15:20 阅读: 来源:牙轮钻头厂家

一家温州鞋企日前收到一封来自美国加州的感谢信,信是州长阿诺·施瓦辛格的夫人玛丽娅·史利弗写来的。去年底阿诺与夫人来华,在商务晚宴上结识了这家鞋企的女老总。阿诺夫人当时见她穿的鞋子款式别致,得知鞋子原来是企业自己生产的,当即下了一笔特殊订单。事后,企业精心设计、制作了鞋子寄去,没想到阿诺夫人专门为此写了感谢信,对温州鞋大为赞赏。
这看似一件寻常事,却不无寓意。目前温州有4000多家鞋革企业,温州鞋随着对外贸易的脚步走遍世界。2005年,温州鞋业出口额达到15.8亿美元。因此,温州鞋可以说是“中国制造”的一种象征。然而,温州鞋不仅见证了“中国制造”的辉煌,也见证着“中国制造”的艰辛。就在3月底,欧盟批准对中国产皮鞋加征进口关税,从4月7日起的6个月时间内,欧盟对中国产皮鞋征收反倾销税将逐步提高。这无疑将对温州鞋企造成严重威胁。
如何应对来自欧盟的贸易壁垒,摆在了政府与企业的面前。日前,温州鞋企在行业协会的牵头下,已经行动了起来。4月5日,14家温州鞋企发布了一项“联合宣言”,对此表示“强烈不满并提出严正抗议”。一场没有硝烟的反贸易壁垒大战已经拉开了序幕。而阿诺夫人向温州鞋企定做鞋子一事,让人不无启发。
温州鞋要应对好当前的“危局”,一方面自然是要积极进行磋商和谈判,另一方面也需苦练内功,以应对世界贸易格局的变化。具体来说,首先要有为阿诺夫人“量身裁制”鞋子的求变精神,积极适应国际贸易的游戏规则,设计、生产适合全球市场的产品;其次,要像为阿诺夫人制作鞋子那样,以专业精神保证每一双鞋子的质量,赢得市场美誉度;更重要的是,要走出目前“中国制造”普遍存在的低成本策略,敢于自主创新,走品牌制胜的道路。
在这方面,政府从制度上激励企业进行自主创新尤为关键,而且大有可为;特别是在当前国际市场竞争加剧,依赖低成本策略逐渐难以获得优势的背景下,如果政府为企业创新营造良好的制度环境,比如采取从资金上扶持创新技术,从外部环节上遏制个别厂家以扣减工人工资获得“价格优势”等措施,将有利于引导企业进一步自我提升竞争水平。
归根结底,温州鞋企只有像对待阿诺夫人的订单那样生产与销售产品,才能在国际市场中不仅占有市场份额,而且赢得持久的竞争力。当然,阿诺夫人定做温州鞋的寓意,并不仅仅限于温州鞋。

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