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昆山羽绒企业靠转型升级实现全新跨越

发布时间:2020-03-23 09:42:31 阅读: 来源:牙轮钻头厂家

羽绒及其制品是我国传统、大宗出口商品,出口量约占国际市场的70%,年出口额近20亿美元,我国已成为全世界最主要的羽绒及其制品生产、加工、出口大国。如何促进该行业健康、可持续发展,是各有关组织和部门、机构需要密切关注的问题。

昆山羽绒企业靠转型升级实现全新跨越

□师振华周锐吴晓丰

昆山检验检疫人员在羽绒制品企业进行技术指导

昆山是江苏省重要的出口羽绒及其制品基地,也是昆山外向型经济的重要组成部分。昆山虽无大规模开展家禽养殖的历史,但是其西靠浙江、安徽等国内最大的羽绒原料产地,东接上海空港、海港,直接面向广大的国外市场。依靠如此得天独厚的区位优势和地理优势,这里汇集了光隆羽绒制品(苏州)有限公司等一批国内外知名的羽绒及其制品企业,带动昆山开发区和南部乡镇等周边相关产业的快速成型,形成了一条集羽绒羽毛清洗、羽绒深加工、羽绒服装、羽绒制品、羽绒家居于一身的完整产业链,从而促进昆山整个出口羽绒及其制品市场的快速发展。

近年来,在全球羽绒进出口环境不利的形势下,昆山地区羽绒及其制品出口企业苦练内功、克服颓势,终于在2011年走出低谷,实现产品结构和产品质量的双转型,提升了产品附加值,实现了新的飞跃,出口货值突破8000万美元,与上年相比上升46.10%,彻底扭转了困扰昆山羽绒产业5年之久的滞销问题。能够取得如此骄人的成绩,应得益于昆山羽绒企业审时度势、厚积薄发,以产业转型升级为支持,赢得全新跨越。

加工技术的转型升级是扩大出口的重中之重

在外人看来,羽绒加工作为一项传统产业,似乎转型升级的空间不大,但是能否破除羽绒及其制品出口的低迷困境,关键还是要看加工技术的创新转型。

一方面,作为主要原料的羽绒价格不断高企,目前已突破每吨4万美元,生产成本持续增加;另一方面,国外技术性贸易措施日益严格。因此,只有针对现有的生产技术不断转型升级,建立完善的原料管理体系和生产质量管控体系,不断研究探索,更新工艺流程,适当控制分离时间,保证羽绒介质稳定,才能提高原料的制成率水平和自检自控能力,才能有针对性地对不同出口国别的产品进行可控生产,才能凭借先进的成本控制和优异的产品品质脱颖而出,在市场竞争中长期立于不败之地。

市场拓展的转型升级是扩大出口的核心

昆山出口羽绒常规的客户主要集中在日本和中国台湾地区,潜在市场狭小,对单一客户的依存度大。目前,昆山羽绒行业逐渐意识到只是低头生产已经越来越行不通,抬头寻找新的市场出路,争取升级、拓展客户范围已日益成为行业内关注的焦点。

一方面,昆山羽绒及其制品企业在维护好自己现有市场的基础上,利用国际展会、客户推荐等模式,依靠自身优异的品质成功叩开了澳大利亚、欧盟、东南亚等国家和地区的大门。新兴的市场也从无到有,从小到大,已成为昆山羽绒及其制品出口的重要补充。

另一方面,昆山羽绒行业坚持内外销并重的举措。2011年,输往综合保税区的羽绒及其制品货值突破1400万美元,占出口羽绒及其制品总额的37%。在国外经济持续低迷的情况下,昆山各出口企业纷纷将目光转向国内,不失时机地推出适合国内市场的产品,积极通过出口转内销打破羽绒产业困境。

自有品牌的转型升级是扩大出口的原动力

长期以来,昆山出口羽绒及其制品企业利用本地的劳动力优势和其他生产要素的比较优势,采取“以廉取胜”策略,不断扩大出口份额,但缺乏自有品牌和设计能力,缺乏民族特征和国际理念的原创产品。个别企业一味跟风仿制,出现“小厂仿大厂、大厂仿国外、企业之间互仿”的局面,甚至为追求短期利润,走上OEM的道路,成为国外进口商的“加工车间”。

随着国内劳动力成本的增加和东南亚加入全球羽绒行业竞争,昆山各羽绒企业也逐渐意识到,仅满足于短期效益无疑是饮鸩止渴,注重品牌的转型升级、形成具有昆山本地特色的自有品牌才是羽绒及其制品产业唯一的出路。另外,利用国内产业结构转型和弘扬自主创新的大好时机,大力推进羽绒加工和设计的知识密集型转移,聚集优秀设计人才,对国外产品和设计理念进行解读、吸收和转化,融合中国传统文化,在实用中彰显个性化,使自有品牌在结构设计、款式造型、色彩搭配、功能组合等多方面进一步赢得国外客户的青睐。

通关服务的转型升级是扩大出口的重要保障

面对复杂的国外贸易形势和昆山羽绒及其制品企业的出口期望,江苏昆山检验检疫局以出口羽绒及其制品企业的需求和产品通关模式为出发点,大胆创新,在出口查验和检验检疫中引入风险模型,取得质量控制和快速放行的双赢。一方面,针对国外客户提出的越来越高的羽绒检测要求,昆山检验检疫局主动帮助企业建立和完善羽绒标准体系和检测体系,提升企业自检自控能力,缩短产品检测周期,使产品质量符合越来越严格的客户要求;另一方面,该局建立口岸监管联动机制,对企业进出口的羽绒原料开启绿色通道,简化通关手续和时间,口岸实施直通放行,加强企业生产过程监管。例如,为适应企业货物转入特殊监管区的全新出口模式,该局进一步简化检验检疫流程,缩短出口通关查验和后续检测时间,为其通关提供便利条件,为企业进一步降低物流成本,使企业能够在强大的成本压力和不利的市场形势下,依然保证强劲的上升势头。通过此项举措,企业转入特殊监管区的货物平均通关时间降低50%,出货量提升35%,大大提高了产品竞争力,深受企业欢迎。

其实,转型并不是很复杂的事情。昆山羽绒及其制品企业只是一个小小的缩影。只要企业能够拥有更好的生产工艺价值、更好的产品设计价值、更好的市场网络价值、更好的自有品牌价值、更好的服务保障价值的话,那么整个核心价值就形成了,就完成了转型升级。

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